voestalpine
Een lerende organisatie In juni 2022 introduceerde voestalpine AG het Performance 2.0 Program, waarin managementteams de vrijheid kregen om de nieuwe kernwaarden op hun eigen manier te implementeren. Binnen voestalpine Nederland ontstond de behoefte aan een krachtig cultuurprogramma dat deze waarden niet alleen introduceert, maar ook daadwerkelijk tot leven brengt in de organisatie. Omdat er nog niet eerder breed geïnvesteerd was in leiderschapsontwikkeling, was het cruciaal om zowel leidinggevenden als medewerkers actief mee te nemen in deze transformatie. De vraag aan ons: help ons een cultuurprogramma te ontwikkelen op basis van de nieuwe kernwaarden, met een leiderschapstrack voor alle leidinggevenden. Expertises cultuurprogramma leiderschapsprogramma Opdrachtgever voestalpine boek zonder achtergrond Kubus_voest zonder achtergrond voestalpine2 voestalpine4 Wat hebben we gedaan? We ontwikkelden en implementeerden een cultuurprogramma dat aansluit op de internationale visie, missie en kernwaarden van voestalpine. We ontwikkelden het cultuurprogramma Next Track, met een inspirerend veranderverhaal over de gewenste transformatie en een herkenbare campagnestijl en diverse interventies gebaseerd op de kernwaarden. Daarnaast ontwikkelden we een leiderschapstrack gebaseerd op strength-based leadership, wat leidinggevenden concrete handvatten gaf om gedrag behorend bij de kernwaarden te verankeren in de dagelijkse praktijk. Binnen Next Track zetten we diverse veranderinterventies in zoals trainingen, workshops, een dialoogspel, regietheater en een reflectiegids. Het geheel kwam inzichtelijk samen in het eigen ‘spoorboekje’. Door dit samen te doen met cultuurambassadeurs en leidinggevenden zorgden we ervoor dat de kernwaarden in de teams doorvertaald werden en dat alle interventies zijn geborgd binnen de organisatie. Wat was de impact? Leidinggevenden werken effectiever samen en voelen zich sterker verbonden over de drie BU’s heen. De kernwaarden zijn verankerd in het dagelijks leiderschap en zichtbaar gemaakt in de organisatiecultuur. Medewerkers ervaren een grotere betrokkenheid, meer begrip en een versterkt gevoel van eigenaarschap. De feedbackcultuur is verbeterd, zowel binnen teams als tussen verschillende BU’s. Wil je ook een cultuurprogramma dat je organisatie versterkt en toekomstbestendig maakt? Neem contact met ons op en ontdek wat wij voor jouw organisatie kunnen betekenen! voestalpine_jkaarten Voestalpine_Scherm voestalpine3 voestalpine5